林奕全：这家展览公司的招人用人模式，值得学

会展小生

一般情况下，大多数以特装搭建业务为主的展览公司每年招人数量都不大。

在很多以特装搭建业务为主的展览公司老板眼里，他们认为人员稳定，就是最好的状态。

话说，是这样子的吗？

这里，我们暂且不论。

我想跟大家聊的，就是新动力展览公司的做法。

每年，都会有一批会展专业实习生到新动力展览实习。

通过这几年的观察，我发现新动力展览这几年招聘实习生的人数，是越来越多。

据赵丽老师跟我分享得知，现在每一位入职新动力展览的实习生，都是需要通过为期6天时间的培训考核。

如果在这6天培训时间里面，你能够脱颖而出。那么，恭喜你，你被新动力展览录用了。

如果在这6天培训时间里面，如果你觉得不适合你。那么，很遗憾，只能请你离开。

话说，新动力展览这6天培训，都涉及到哪些知识点呢？

据赵丽老师分享，知识点涉及到业务、财务、行政、网络营销，等等。

话说，很多展览公司对于实习生入职培训，不都是以业务为主么？怎么新动力展览既然有这么多内容呢？

原来，这样子做的好处，就是让实习生们快速找到自己的兴趣点，然后为接下来的学习和工作理清了思路和方向。

我也当过实习生，当年去应聘的时候，也去过几百人的大公司实习过。

不过，很遗憾，我们的主管并没有做到帮助我们理清思路和方向。

从而，导致我们很多人没做多久，就离开了公司。

不过，我很欣赏一点，就是在大公司实习的时候，经常有培训。

记得那个时候，我们是从事电话销售工作。

我们的培训老师，会时不时走到我们的身边，聆听我们与客户沟通的话术方面。

当然，我们的培训老师，是职业讲师，他不需要做业务的。

反思我们现在的展览公司，很多都做不到这点。

基本上，大多数都是停留在师傅带徒弟的模式。

而新动力展览呢？

在这块，又有了创新。

那就是根据实习生们的兴趣爱好，然后分组。

每个组长都会带几个新人。

除了带新人之外，组与组之间也会相互PK，个人与个人之间也会进行PK，等等。

话说，跟你聊了这么多，你是不是很好奇，好奇新动力展览是从什么时候开始这样子做的？

心里话，我当初也很好奇。

后来赵丽老师跟我说，她说，这都是经验，都是经过不停地试错而得来的。

我的分享，就到这里吧！希望能够给你，带了启发。