本帖最后由 jack_lj99 于 2011-11-5 21:47 编辑
制作阶段（从第四十五日开始）
1、第四十五日J回到S市，确定了SZ的一家工厂，对方最终报价是53万，包含SZ制作和香港搭建，J给对方55万，签订合同，电话和QQ视频里面讲解图纸细节，确认开工。同日晚转账18000元给设计师。
2、一周后，F公司D和一个同事通知到深圳看工厂，J提前一天坐飞机到SZ，展台的大框架基本完成，虽然每天都在和工厂通电话，但是进度仍然超出J的想象。第二天上午从机场接客户到工厂，客户考察完工厂，交代了后续工作后，临近下午6点。中午因工作原因大家在工厂附近的小餐馆进餐，5人300元，晚上计划用3000元招待，客户接到公司电话，紧急赶回H市。
3、第二日独自一人到香港，办理相关进场ze]手续，到亚洲博览中心看场地，买高空作业保险，共花费4500元。晚上在一个大学同学住处打地铺，尽管同学在HK月收入已经达到6万多，但还是因J的独立操作能力而感叹，请J吃饭，并叫J进馆时就住在他那里。
4、第三日，返回SZ，从SZ做火车回H市，，第四日再次办理港澳通行证，90元。当晚乘火车返回S市。
5、制作期间，展台的每个组成结构完工后，工厂都会发照片，给J审查，双方之间形成良好的默契。F公司只对美工和灯光等一些细节做了一些修改，其他的没有任何变化。
6、预搭建期间，J全天和工厂视频，工厂在现场接了个摄录机（参展商差工厂钱，工厂和当地的展览设计公司合伙把参展商的展品扣了，包括这台摄录机），同步传播，如J有什么意见或者想看什么细节，当时就会有人举着摄像机到近前。预搭建在笑声和调侃中度过。
7、还有10天进馆，J再次到深圳，全部制作基本完成，剩下一些细节在进一步完善，品质很好，超出J的预料。当晚与香港搭建的包工头见面，谈下一步的行程安排、展台包装、货运、搭建细节。8个人，J、工厂老板、香港工头、香港电工负责人、香港美工负责人、陪香港人的3个小妹，吃饭工厂老板买单，吃完饭去按摩，香港人买单。
8、随后几天，J分别到SZ的几个制作工厂做考察和沟通，几天晚上斗地主下来，输了1000元，但是吃饭和交通没有用一分钱。
9、制作期间，F公司招标办到工厂去过3次，每次J都想过去，但是D一直不让，说是会增加J的运作成本，因此J一直没有过去，但是展台每个部分的完工照片，J都会做成PPT文件发过去，进一步让客户感受到J的配合度。
10、进馆前三天，D及同行同事共3人从H市到SZ，看装车，当晚即和同事去了香港，要落实后续大队伍的吃住行。J则告诉他，自己已经去了几次了，对亚洲博览中心非常熟悉，不要担心。其实J从亚洲博览中心建立起来，就只去过一次，还是因为这个项目才去的。
11、进馆前两天，J到香港，中午与D见面，路边快餐，四人180元，到香港前，J买了两条中华烟，800元，一盒一盒的拿给客户，香港的香烟太贵。下午一道到香港亚洲博览中心熟悉场地，进货通道及进餐地点。晚上各自办事，D要办的琐事很多，将近50人的团队，吃喝拉撒都要负责，约定进馆当日在展馆见面。
12、进馆前一天晚上，与香港搭建的工头Q，共4人吃广式晚茶，谈搭建细节，Q买单，估计300多港币。
13、合同分三次付款，每次J收到钱后都会通知D给银行账号，但是D一直没给，说先把钱用在工程上，不然你也会很紧张，很感谢这哥们的体谅。
搭建阶段
1、搭建15天，展期7天。
2、进馆第一日，在忙乱中度过，幸运的是在14:00前我们的展台就已经全部进到展馆。
3、头7天基本上每天至少保证了现场有20个人在干活，最多的一天达到35人，后面的7天则每天至少保证了10个人干活，展会期间，每天两人。让J感觉到深圳工厂的这个报价并不高，多给的2万，换回了制作、搭建所有带“头”人员对J的尊重和配合。
4、开始搭建后的第三天晚上工作结束后，J叫Q把这次搭建的一些大头小头都叫上吃宵夜，10个人，2500港币，要回深圳了，自己不在现场，得让这些香港人把事情做好。第四天，也就是J进入香港的第七天，搭建工作已经进入正常轨道，J的港澳通行证单次进入香港的时间也到期了，J邀请D和他的一个同事一起回到深圳，据说他的同事还是大老板的一个什么亲戚，20多岁的小伙子，很斯文。
5、在深圳陪他们玩了两天。第一天晚上吃完饭，去K哥，趁机一人给两颗伟哥，分别叫了两个小妹，当时哪小伙子还欲拒还休。第二天两人快到中午才起来，都很兴奋，晚上吃饭时，D说今晚他请客，单独向J要了两颗伟哥，另一个小伙子兴奋得晚饭都没有吃好，一个劲的叫着昨晚的活动今天继续。第三天上午两个人回到香港，继续盯着现场搭建。J则找了个理由，说要位展台准备一些细节上的东西，留在深圳整整睡了两天，这一周太他妈的累了，比做投标书的那个礼拜还累，简直就不是人干的活。两天花费2300元。
6、搭建结束还有4天的时候，J回到香港，带了一包LED闪珠灯，D一个劲的埋怨，已经做得够好了，不要再花钱了。他那里想得到其实这些东西是早就准备好的，J只是要找一个借口，因为J的港澳通行证单次进入香港的时间最多只能呆7天。F公司后来的工作人员对现场的布置提出了一些修改意见，因为不是一个部门，D的脸色很难看，J一边在安慰他的同时，叫Q帮忙按照那几个人的意见做了调整，但是在后来的整个展期，招标标负责人都没有给那几个工作人员好脸色看。
7、开展后的第二天下午，J和D在亚洲博览中心的茶餐厅喝咖啡，聊天，听到D说这回过来要给老婆带个新款的摄录机，但是这几天都没有时间，J记在心里，转头给同学打了个电话，叫他帮忙买一个1万元之内的，晚上同学带了个8900多的，给同学1万。
8、开展第三天上午，J将摄录机交给D，D连连推却，推辞不过，感动得直说：我们以后就是兄弟了，有什么事找我。顺便告诉他，这几天我有事，要回一趟深圳，D表示没事没事，这里有我呢，你去忙吧，你的工作重要。我的单次在港时间又到期了。
9、当日晚上回到深圳，呆了一天，第三日凭借护照，通过罗湖海关的旅行社办理机票转签，又过去香港。包括当日，距离撤场只有3天，这三天几次邀请D一起去逛逛香港，他一直推辞，说现场太多事情了，走不开，又说香港物价太高了，用的这个钱倒不如回H市，咱们好好聚聚，到时候我请你；你要是有事，你就去忙，不用管我。哪咱就不客气了，与Q两人一道，再次在香港玩了两天。撤场第二天，展台还有一部分没有撤完，但是我的护照在港时间也快到了，向D打了个招呼，就回了深圳，剩下的工作全部交给Q。回到深圳请工厂老板和几个工头一起吃了餐饭，花费300元。第二日就回了S市。
搭建结束
10天后，J公司收到全部尾款，D说不用给那么多，这次去香港你太破费了，给8万吧，吉利数字。三日内付给业务费。
费用支出：
1、业务跟踪阶段，送礼 3500元
2、业务阶段请吃饭 500元
3、投标阶段，地摊刻章 二层楼结构要求有设计院的结构计算书 100元
4、投标阶段到H市往返，汽车 400元
5、讲标前与D吃饭 566元
6、中标后请吃饭 1300元
7、第一次从S市到深圳飞机，再到H市火车，回S市汽车 2000元
8、办理进场手续 4500元
9、办理港澳通行证 110元
10、设计费 20000元
11、第一次看工厂 300元
10、打牌输 1000元、
11、中华烟 800元
12、搭建期间招待 2300元
13、请搭建的香港“头”门吃饭 2500元
14、买摄录机 10000元
15、第二次从S市到深圳，展会结束返回S市，飞机 3000元
16、业务费 80000元
17、展会结束，请工厂吃饭 300元
小计133176元
工厂制作55万 合计683176元
自己花费1万 合计693176元
税收6% 5.88万 合计751976元
办公摊销费用 1万 合计761976元
纯利22.247% 计218，024元 |
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发表于 2011-11-5 21:46:57