中国展览现状群英会

宏图展览公司

本贴讨论重点：列举发生在身边的一个个真实的案例，咱们共同分析，分享失败的教训和成功的经验。

我们必须客观的面对身边发生的一切，只要是存在的事实，无论你是否情愿，都必须面对。

咱们通过对真实案例的客观分析来提高更多同行从业者的觉悟，从而使发展中的个人和公司少走弯路。

本贴以客观分析，客观评价为主。分析和评价的是某种现象与某种观点。

让我们共同谴责或宏扬某种现象！让我们共同营造展览的明天！

恳请各位在本贴内不要针对某个公司和个人进行攻击！如果您的分析和评价能够引导同行的行为，您就为展览行业做出了卓越贡献。我们都会发自内心的感谢您！


在下有个题目：
参展企业    ---与---展览公司

参展企业员工---与---展览公司员工

展览公司    ---与---展览公司

展览公司    ---与---展览公司员工

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各方关系的现状，怎样才能和睦相处------

期待着各位的参与！

感谢大家！

交流群号码：17892178

[ 本帖最后由 宏图展览公司 于 2006-6-30 13:51 编辑 ]

三省堂

利益均衡　构建和谐社会的本质要求



经济社会的进步与发展，使得人们越发清楚地认识到，现存社会不仅是一个伦理共同体，同时更是一个利益共同体。因为，利益结构在理论上被看作是社会结构的物质基础，并且是决定该社会和谐程度的重要因素。事实上，经济社会出现以来，它始终呈现出多元利益冲突与整合的复杂情境，而社会发展的历史表明，人们完全不可能在争取社会和谐的过程中，通过回避“矛盾”和压制“冲突”来谋求多元利益通向一致的道路。相反，“矛盾”和“冲突”不仅会形成一种不受旧的制度机制所约束的新环境，而且它还将通过促进新的制度与机制的加速生成，使社会进一步增加弹性和协调性，进而在各种利益分化的相互协调中，为大幅度提高社会和谐程度而提供体制性资源。

三省堂

以发展求和谐  以和谐促发展


抓住社会公平和正义这一基本点，妥善协调各方面利益关系


抓住正确处理人民内部矛盾这一关键点，切实维护社会稳定


抓住充分发挥创造活力这一着眼点，营造和谐创业、和谐发展的社会文化氛围

树正气

扬锐气

顺心气

讲和气

蓝魔之泪

用心去做,资源共享,互利互惠,

宏图展览公司

在下简评一个提纲（期待同仁参与讨论）：

参展企业---与---展览公司----------------雇佣服务

参展企业员工---与---展览公司员工----------------（赎在下不知怎么表达）

展览公司---与---展览公司----------------恨人有,笑人无

展览公司---与---展览公司员工----------------战略合作伙伴

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各方关系的现状，怎样才能和睦相处------

期待着各位的参与讨论！

感谢大家！

交流群号码：17892178

三省堂

原帖由 宏图展览公司 于 2006-6-30 17:39 发表
在下简评一个提纲（期待同仁参与讨论）：

参展企业---与---展览公司----------------雇佣服务

参展企业员工---与---展览公司员工----------------（赎在下不知怎么表达）

展览公司---与---展览公司----- ...

参展企业-------------与----------展览公司----------------不求最好，但求最贵，回扣要给足，越多越好，少花钱，效果要好。

参展企业员工-------与----------展览公司员工----------------给别人打工，没什么可牛B的，要懂得互相尊重

展览公司-------------与----------展览公司----------------都是吃展览这碗饭，可别把自己饭碗砸了~~

展览公司-------------与----------展览公司员工---------------都是人，员工是人，老板是人，要懂得互相尊重~~

宏图展览公司

[quote]原帖由 三省堂 于 2006-6-30 17:53 发表

展览公司-------------与----------展览公司员工---------------都是人，员工是人，老板是人，要懂得互相尊重~~




无论是公司老板还是公司员工，大家聚在一起的目的是做事的，做事的目的是让每个人的生活更幸福。

公司没有谋事的条件------公司的失败是必然的

公司老板不懂得尊重别人------此位仁兄也不具备谋事的资格

公司老板没有谋事的潜力------公司的员工就没有谋事的欲望

公司老板和员工聚在一起仅仅是为了多运做几个单子------公司的前途肯定迷茫

整个公司没有前途------公司老板对员工首要承担的就是（误人前程）

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当然，任何事情都有风险，失败是必然，成功则是偶然。只要努力，凡事但求问心无愧。

以上为  个人目前所思所虑，欢迎交流

[ 本帖最后由 宏图展览公司 于 2006-6-30 18:51 编辑 ]

宏图展览公司

小事（化名） 在经营一家展览公司。从他公司流动过的员工，几乎没有说这个公司老板不好。员工的薪水开的也不少，经常是拖，而不欠员工的工资（经常因为资金运转不灵暂拖工资，但是有钱进帐会先开工资）。他公司曾经有一个相当规模的工厂，现在工厂已经倒闭了，公司还在维持经营。大多数人都说“小事”这个人挺仗义的。但是展览制作工厂的朋友经常会找“小事”讨帐......

      具我了解，“小事”拖欠制作工程款的主要原因是：参展商砍价的时候，“小事”基本不做成本核算，为了维持客户关系，爽快应允。大部分超低价的单子运做以后就开始了  拆东墙--补西墙，当月从客户那里收到的钱几乎都不够当月的员工工资、房租等运营成本。几年的拆拆补补，“小事”拖欠展览制作工厂的钱越来越多，目前根本没有能力偿还。“小事”自己努力的拼搏了好几年到现在出门还需要打车。

      “小事”这个人本身也在积极的想办法偿还债务，并没有恶意挥霍别人的辛苦钱，还是有良心的，有良心的人应该算是好人吧。

以上内容是北京的一家展览公司的真实案例，了解的情况有限，可能我写的不够全面，但是都是事实。或许各位身边也有类似的例子。


请问：
       好人就可以把事情做好吗？
       这样的经营肯定是不成功的，“小事”的公司还有救吗？

让我们共同谴责或宏扬某种现象！

让我们共同营造展览的明天！