《同一首歌》转入品牌化运作特约记者杨劲松谭绪人
新年伊始，央视名牌栏目《同一首歌》走进第四个年轮，也是它转入品牌化运作的第一个年头。昨天，该栏目组请来了传播、艺术界的专家学者，就该栏目的品牌发展展开了研讨。
对《同一首歌》品牌的研讨，也启示着我国电视制播分离的产业化前进方向。
公益活动推动品牌
■袁方（央视研究公司媒介研究所总监）：
《同一首歌》现在已是中央台第三号节目，具有大品牌的感召力。如何使它发展成中国电视方面的标志性品牌，至少是中央台一个标志性品牌，这是《同一首歌》目前要重视和研讨的内容。如果继续作为一个栏目留在中央台，它的发展空间相对比较小，应该走品牌节目的产业化运营道路。成立公司做产业链
■陈刚（北京大学传播学院广告系主任）：
因为多年的培育，《同一首歌》在品牌方面是比较成熟的，它不是很空的一个品牌。它是忠诚度很高的品牌栏目。我觉得应该把《同一首歌》背后的东西挖掘出来。《同一首歌》和一般娱乐节目不同的地方，就是它的价值还在持续地增长，还有无限的空间。
■张朝阳（搜狐网总裁）：
要想让《同一首歌》持久发展，必须解决人的能动性问题，也就是解决它的机制问题。如果走向产业化运作的话，必须衡量现在的价值到底在什么地方。内容为王的品牌营销
■金兆钧（著名乐评人）：
我强调“内容为王”，是因为就我这些年的观察，我认为成功的《同一首歌》都是在于他每次的策划有它相对集中化的主题。缺乏主题的，散漫的，或者是太联欢式的，我觉得都不太好。说白了就是过把瘾，就是我喜欢听节目中的歌，基本特点就是在这儿，不要太花。
■孟京辉（著名话剧导演）：
实际上《同一首歌》大家都看了，观众在看过一段时间后，觉得是个好节目，但如果他每期都看的话，可能就会烦，所以要想办法用新鲜的形式来吸引原有的观众，这点是很重要的。
■吴亚姗（音乐卫视前负责人）：不能为了商业化失去你的格调。在过去的八年里，我都是不断地用广告商的钱去营运[V]的。我想，《同一首歌》也会遇到类似的问题 |
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发表于 2006-7-7 10:35:56
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