本帖最后由 凡子 于 2012-10-12 12:37 编辑
这客户我很早就认识,他们的乙方是具体执行方,以前见过。关系有点复杂。自己曾为客户做过世博会的展品。这次在北京礼品展见过客户也见过执行的。大家都认识,一开始就让出6套方案,没干,一套不行再出另一套。节后最后一套方案完毕,乙方说老大说:方案繁琐。就没下文了。感觉事情不对,忙拉拢乙方小弟:过节的时候已经定以前那一家了。乙方小弟的话让我的预感变成了现实。这个客户,我是销售,也充当了设计。
每次两套方案,我和同事每人一个,同事的就不展在这里了。说明一下,最后一套图造型是抄的。
做方案之前去跟乙方沟通,乙方老大说:客户说了,不要为难你。只要**总说图行,就给你做。给我出个5-6套方案来。(因为之前给客户做过工业产品设计,客户非常喜欢我们的设计。而且世博会的展品也是我们设计的)第一次图说太楞;让再出两套;第二次出完图,是跟设计师一起去乙方那里沟通的。说太普通,在展会上常见,再出新方案。乙方老大说让他们总监定,自己只管报价。总监就指出国际化路线,简洁风格。第三次方案投递后总监说他们接受不了国际风格。要改成政府路线。第四次节后第一天投递方案,下午乙方老大回:太繁琐。
对这样的客户不郁闷,不发牢骚,希望大家帮忙分析一下这事,这图
补充内容 (2012-10-16 08:45):
我补充一下客户最初的设计要求:风格不能大胆前卫,领导接受不了,上次展会的风格领导最喜欢。但又要体现国际行,权威性,家居风格。我结合上次展会的风格总结了一下,比较中庸,说不上什么特点。针对此类要求如何想 |