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好策划让展会少花钱办大事

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发表于 2013-12-23 14:48:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
参加展会,一个好的策划可以让展会少花钱办大事,毕加展览小编觉得,展会营销没有发挥应有作用的原因主要集中在以下几个方面:
  一、缺乏科学有效的营销工作规划。面对纷繁而至的众多展会,没能选对适时、适度与企业营销计划相匹配的展会,甚至仓促、盲目参展。
  二、缺乏战略性的规划,仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。会展的最终目的?会展上要向谁传播哪些信息?会展上如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。
  三、在组织策划展会的过程中,企业内部决策管理层与执行层之间,企业与外协单位之间缺乏良好的沟通。造成各自对展会策划、组织方式、目的存在理解上的偏差。例如,企业欲推广的产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。
  四、在制定预算的同时高估了展会效果的回报,造成展会投入与产出比例不协调。近来国内展会的一个不良现象就是相互攀比,展台搭建、活动组织一味求大、求豪华,而忽略展会活动本身的效果。
  展会营销工作做的比较出色的企业,总有一些共性的特点,这也是为什么这些企业能够在展会当中能真正发挥展会营销作用的原因所在。
  展会营销策划的第一步就是根据公司的发展规划及营销目标,对企业的优势资源或需求进行分析,之后再斟选出适时对路的展会推广,最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。这是整体工作的一个基本思路。
发表于 2013-12-23 22:16:25 | 显示全部楼层
认真看了,处处为展商考虑的公司~~
不过第四条有点牵强~难道这是对展商的一种暗示么~
展览公司的职能一般是对展位的设计和制作,而展商参展的行为是一项整体营销活动,这样看来,展览公司只负责整个项目的一个环节,如果能让展商享受更多的增值服务必然是容易被接受的。
但面临激烈的竞争压力,很少有展览公司能有精力做这些工作~更多的是盲目投标和恶性竞争给展览行业带来的压力。如何在项目运作中穿插一些让展商感到人性化的服务,见仁见智~
突然想起了餐前择菜的情景~饭菜可口,勤劳可贵~孔子早就说过:不择的菜,不香~~
一不小心说了不少~楼主别见笑,楼下别见笑~不对请指正~展览不是一两句就说完的~希望大家共同探讨~~
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