本帖最后由 北京武汉兼顾 于 2014-2-22 16:37 编辑
相信所有行业都会遇到同一个问题,首先不说创新,因为创新对于很多中国的传统行业来说,只是纸上谈兵,创新是条漫长的路。其次就是从老旧的经营模式过度到新环境下的经营模式,作为工厂来说是个需要整合能力极强的部门,工厂所需要整合的东西有很多,我个人愚见认为,工厂与公司有很多雷同的地方,公司是老板-业务-设计-项目,工厂是厂长-业务-带班(相当于结构工程师,但是学历不高)-工人师傅(多工种)-采购(零碎),等等这些构成的,暂且不说公司与工厂谁更好做吧,但是需要注意的是,目前公司的员工知识储备和素质要高于工厂,工厂且做着比公司还繁琐的事情也可以说琐碎的事情,可能做公司的老板说我们也不容易。是的,没有说公司容易。但是让知识薄弱的人运作工厂,估计比公司更困难,也不利于工厂健康发展,
好了,既然说了知识面窄,也不方便多说。通过前面简短描述,不知道有没有高手能对工厂提出宝贵的意见,合作也可以(北京)。QQ:1770673484
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