也是这次绿城的.在痛苦中出图

小小石

原帖由 zxxxren 于 2006-10-11 18:39 发表
我这有一套绿城的精典案例
申明不是我作的   呵呵   要的话可以发给你参考

哈哈,多谢啊,兄弟什么时候能发给我看看吗,我QQ673951082.有空加我一下啊.
谢谢大家的指点啊,做这个图不是出于我自愿,这是做展览,又不是搞建筑.
做这种图,不但外部结构很发时间,而且里面也很难布局.
像我这样无奈的,可能远不止我一个,

青蘋菓

碰到这种业务  谁都会怕怕

小安圣君

很不错……学习了……要是有局部的话就更好了……

蝴蝶效应

如果是业务让你这样画，可有时业务的观点也不一定对的呀，也没话好说，画得罗索了且同意楼上的，没设计的感觉 ，都是堆出来的东西，希望看看你原来自己想法的图，另外，加一句，除了合理意见，个人极不喜欢业务干涉太多，这样会大大影响设计思路

[ 本帖最后由 蝴蝶效应 于 2006-10-12 18:57 编辑 ]

烂生梨

同意蝴蝶的意见，最讨厌业务在旁边指手画脚的，自己狗屁也不懂一个！
个人感觉楼主的图结构太烦琐，堆砌了太厉害了。

人性力量

工作时有人在旁边盯着是很忌讳的事情.

不要把构思推敲的过程和绘图的过程掺在一块,何况还是两个大脑.
对于刚工作的人(其实也对于所有设计师)来说,需要人指导,但不需要人来主导,脑子与脑子还不是互通的,每个人按自己的思想去行动,达不到为另一个大脑随时服务.
如果要按他的意思来画,就让他给出一个完整具体的方案,交给我来绘制,想好了再给我,正式地交给了我之后,不要来干扰,允许有改动,但不允许盯着我画.

如果通过商谈能让他改变这种方式,还好.如果他不听,我会很严肃地告诉他离我远点,不惜翻脸.

人性力量

设计师和业务员每个月要不断地面对很多不同类型的单子,难以用单一的某种固定的工作方式去应对,
很难说一定设计师对,或一定业务员对,二者不是矛盾对立的.

中标靠概率,足够多的条件对上了才能中一个.不是某一个人某一方面有强烈的愿望和努力就可以达成.