逻辑如此,但并不能破。与理财通一样,电商、本地生活服务都迷恋微信入口,也都毫无征兆地在微信上迷失,甚至死亡。如同格林斯潘在《动荡的世界》中阐述危机的根源一样——恐惧与狂热、从众行为、依赖倾向……
微信入口依赖症显现。在腾讯系产品相互争得头破血流后,拿到一级甚至二三级入口的幸运儿用实践证明——微信入口的价值被严重高估,至少在电商、理财和O2O上。
从易迅到京东,购物一级入口之殇
在腾讯打包旗下电商资产给京东后,易迅彻底成为了京东的背影,如今改弦易帜转型媒体社区。
还记否,当年易迅占据微信独家购物入口,意气风发。原易迅CEO卜广齐曾希望借助微信在移动端流量的支持,打一场家电数码翻身战,咬住京东,实现弯道超车。
但是结果并不如人意。艾瑞咨询2013年监测的自营B2C数据中,京东、苏宁易购、当当的市场份额都超过易迅,其中京东的市场占有率是易迅的8倍。易迅并没有通过微信、QQ等独一无二的资源价值缩小规模上的差距。
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