一哥说展之2016CES的一个项目的进场文件夹

莲花

        踏上飞机的时候，注定了这个新年要在美国过了，今年ces开展是1月6号。进馆从12月29号就开始了。美国的大展一般都是7天进馆时间。所以现场的展位基本没有匆忙收尾的，保证得了展商的展出效果。其实有时候快也不见得都是好事，品质还是靠时间沉淀下来的。

        今天先不想发什么展位照片，单独聊一下好展位是怎么样炼成的。说给项目经理————————

       国内的展览搭建公司前些年多是销售的业务也就是和客户沟通的人也是现场和工厂对接进场的人，从头干到尾。所以会看见许多衣着时尚的漂亮美眉跟一群工人在一起，比比划划解释着各种问题，有经验的还好搞的定，没有经验的哭鼻子有，撒娇发嗲有，被客户骂个狗血喷头，还陪笑脸的比比皆是。总之前些年项目这个职位发展就是各种和稀泥。近些年一些想把展位做好的公司开始觉醒了，所谓术业有专攻，还是单独设置个项目经理这个职位吧，毕竟这也算是个技术活。于是一批原来现场经验丰富但业务能力不好的，一些做了几年设计没有灵感的，人品和职业操守相对能得到老板认可的人被协调过来做了专职协调搭建的项目经理。

       那么咱今天就说说项目经理的基本工作内容，看看大家公司的项目都能得几分

       项目经理职位描述：

        1，熟悉展览行业流程，包括（前期与客户接触，设计出图，合同价格的敲定，施工图，工厂制作，办理施工手续的规定，工厂的制作监督，现场的搭建监督，展览期间的维护，撤展的安排，验收结账）
      
        2，工厂的调控和管理，包括（工厂的资源，有多少说得上话的工厂。价格的把控，是不是能发出个好价格）
        
        3，设计图2次创作的能力。（对设计图的材质应用能有个大致的判断，用什么会效果好，例如：天气潮湿的时候不贴防火板，进场时间短的不要刷涂料……）

        4，几种常用软件的应用。（看个图纸，标个尺寸，画个结构，改个美工。至少你的有几个软件会简单应用。）

        5，熟悉各种环节的成本。（工价 车费 板材 玻璃 胶 铁料 ……）

        6，会算用电量，(60A/22V, 和30A/380V哪个装的灯多？每种灯的功率）

        7，分得清各种美工材料的特点和制作工艺，合理应用。（酒店会场不许有喷绘布的刺鼻味道怎么解决？）

        8，在全国主要的几个场馆都进过场。

        9，出差到外地或者外国能否搞的定衣食住行和项目工作。(起码有本护照，能说几句英语吧）
  
        10, 临危不乱，做展览的没有不遇见突发情况的。一旦发生能迅速调控解决协调好各方需求。


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思无邪

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说的很好，希望早日实现，来个公众号是不是更好？

莲花

思无邪 发表于 2016-2-16 09:21
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说的很好，希望早日实现，来个公众号是不是 ...

hi，你好。感谢你的鼓励。图片的2微码里面有个我的公众号，欢迎关注。

ㄢル

现在这么多人推易美