(不成熟的感想,请批评指正):
2006年，竞争更加猛烈，拼杀更加残酷；客户接电话越来越不客气，同一客户竞标的公司越来越多……
我总是会把中国展览业与服装业相比较(也许不太成熟与恰当的比喻)：
商场一角扦裤脚的妇女， 她在做服装；
小区旁临时房裁缝店里老师傅， 他在做服装；
制衣厂车间里的女工， 她在做服装；
杉杉公司的制图员， 他在做服装；
服装学院的学生， 他在做服装；
难道，这些就是被称作“服装设计师”的人？
不，只有为名流量身定做高级成衣，站在聚光灯下，与名模携手出场谢幕的那个人，才能称作“设计师”，只有他们，够格享受创意工作的高附加值，成就名与利……然而这种人，只占服装从业人员的极少数。绝大部分人在从事着低附加值的批量化工业劳动、手工作坊式的工作。
那么，在人必称“设计师”的中国展览界，是否需要类似这样的自我定位寻找，需要类似这样的分工与分流？
展览行业不是完全的创意产业,不是所有展览从业人员都在从事创意工作...中国展览从业人员，不要再自大的一味强调自己是设计师,要高薪……而要主动找到自我在行业中的位置，各就其位，各司其职，各尽其责。重要的是,行业分工,并明白自己在其中的位置.
[ 本帖最后由 人性力量 于 2007-1-12 11:37 编辑 ] |
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发表于 2007-1-12 11:32:45
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发表于 2007-1-12 11:47:49