大话业务精英、设计总监

gfeng2008

不常来论坛，因为公司人员流动比较慢，来的时候吧，总看到招业务精英，设计总监的帖子非常多，从一个侧面反映出现在这个行业对于专业人才的渴求程度。干了好几年，有一些感触，发个不伤害大家感情，又可以共同交流想法的帖子，论一论业务精英和设计总监。
闲谈自己对业务和设计经营的理想化想法：
业务精英：合理利用时间高手，不做对于业务没有帮助的事情（在工作时间内），思维独立，不会人云亦云，对待客户，专注与专业缺一不可。
          理解能力比较高，基本是客户一句话，下面该怎么做已有对策。
          配合能力超强，遇到不耐烦的客户和设计师，一定有办法让他们最后可以变得可以相处，并且喜欢与自己交流想法。
          心理承受能力高过一般业务人员，不能达到泰山崩于前，面不改色，那就还不是业务精英。
          对于材质和流程，背上眼睛可以倒背如流，那个奸商或者奸工厂想在这个项目上敲一笔，门也没有。
          解决问题，而不是解决争吵，相互协调而不是相互对立。对待工作而不是对待老板，对待职责而不是对待意气。
          估计再说下去，要挨砖了，暂时打住。基本就这么多。
设计总监：别人会的你要回，别人不会的你也要会，业务精英具有的心理素质你一样不能少，业务精英没有的耐心细致你更要有。
          理解老板的心情，理解哥们的心情，学会理解。
          艺术家的气质一定要培养，设计总监的威信不容别人怀疑，真才实学最重要。
          一切的设计流程，在你这里都可以找到，设计师的知识库。
          还要具备做一个总监的其它能力，具体么，大家接着说。
          本人做业务，对于设计师，还真是不好说太多，感觉配合很重要。

山山

:@

gfeng2008

连扔砖的也没有，二楼的是不是那个哥们阿，呵呵，有话请讲，别拿刀吓我。