本人于09年五月进入广州博建展览管理有限公司(名下另一公司:广州市华尔装饰设计工程配套有限公司),由公司的业务经理即老板侄儿面谈然后决定加入该公司团队的,本人还带了另一个同事一起加入这个团队,大家当时说好的薪酬是底薪1500元,业务提成五个点,建材展本人做了三个单,其中一个行架结构的8000块钱,什么都不包,四个位,另外开展的第一天此公司还有一个新品发布会,帮他搞了一下会场布置,合同签了1600元,尾款是全部收回,没扣一分钱。另一张单子也是四个位什么都不包17000,客户现场找问题拿了1000块钱的回扣。另一张单子九个位因为有客户回扣,扣掉回扣还有税费还有43000多一点,也是全数收回尾款没有扣钱。
建材展本人就做了这点业绩,展会结束后公司算账,说这次建材展做亏了,公司亏了一万七千多块钱,这部分钱公司承担一半,另外的部分业务经理承担一半,于下的公司员工共同承担,也就是说设计师业务员每人要承担900块钱的样子,我就很奇怪了,这次建材展我们三个业务员加个业务经理总共才做十张单子,其中一个业务员就做了一个标摊改造4000块的样子,另一个业务也是一张单子45000全包,本人三张单子,另五张单都是业务经理的,而且布展期间,业务经理的单因为跟工厂的原因,导致工厂停了其四张单子不开工,最后被工厂敲诈了五六千块钱才开工的,公司说亏钱,亏在那里,单我们业务员签回来之前公司是核算好价格才签的,签之前是赚钱的,自己成本控制不好做亏了,让我们员工垫钱来填补,大伙听说个这样的理嘛,退一万步说那张单亏了,什么原因没赚钱,也得有个理由吧,没赚钱的单子你说少给点提成也就算了,还要倒扣钱,我们业务那么辛苦签单跟单,公司一句话做亏了就扣钱,最没道理的还是连设计都要扣钱,人家错在那里了,辛辛苦苦的展会期间帮忙一起跟单,完了还要被扣钱,做咱们这一行的有几个公司的设计需要现场去跟单的。
其实谁的单亏钱大家都心知肚明,公司就是想让我们拿钱去补数嘛,说业务经理照样扣钱,但是我清楚的记得在去公司上班前跟业务经理谈的时候,他说过他跟公司即他叔叔是合作的关系,他不拿底薪只拿业绩分红的,扣他的钱从那里扣,摆明了一家人合伙来欺榨我们打工的,这种事情也做得出来,我们这些劳动人民就是这样被公司欺压打榨的,我们挣点钱容易嘛,客户都没有扣钱,到头来公司要扣钱,我们的血汗钱辛苦钱就这样被剥削了,大伙说值吗?不心疼吗?去劳动局告吧,他们说要先协调,协调不成才能申请上庭,劳动局协商给我们的答复是给我们1500块钱,我们是要饭的吗?本来公司说扣900块钱的,我们不同意,劳动局一协调还倒成了只拿1500块钱,我的提成加上工资还有先垫钱代公司租的花花草草一共是4000多块钱,给我1500,真不知道是什么天理,大伙评评理说这样的公司应不应该告?应不应该拉入展览界的黑名单?
当事人:王茜 13631393105
[ 本帖最后由 小小展览人 于 2009-8-4 22:39 编辑 ] |