本想来论坛里面招聘两个人,近来一看,门可罗雀,一片惨淡。
这个状况估计和展览搭建行业差不多的,成了路边的卖菜的小贩了,老板自己一个人吆喝得够呛了,就来论坛里面找两个帮手一起吆喝,结果呢,“业内人士”都知道是什么回事了,来帮腔的很少了,真是买人的比卖人的还多!
妈的,看到这个状态我也不想再找人帮着一起吆喝了。公司成立好几年了,小老板我也确实想做好,认认真真,兢兢业业。辛辛苦苦培养了两个帮吆喝的人,等他们自己能在路边摆摊吆喝了,立马走人,不管能否赚两个,好孬也搞搞老板干干啊,哈哈。。。
这行真的那么难做吗?我觉得不尽然!
大家好像都觉得能做,不然为什么有这么多展览公司呢。投资小,见效快呀。之所以能做的原因还有:一、这行市场是肯定有的,考虑到二线城市的发展,规模会越来越大的;二、这行符合赚钱的两个基本规律之一---周期短。有了这两个前提,为什么展览搭建行业还是一B垮垮呢,大大小小的展览公司多如牛毛,比毛还多!我个人认为原因有两:一是缺乏团队,二是急功近利。团队讲白了就是人心的问题。由于这行门槛低,运作简单,略有经验的从业人员都可以自己独立做,而且确实有很多人这样做了,所以人心涣散,资源浪费,从而在低层次上导致恶性竞争!急功近利就不要说了,不光是公司员工急功近利,有几个客户就独立门户,我们这些小老板们也有急功近利的行为,论坛里面每天有那么多招聘的,就是急功近利的表现,指望能有“伟大业绩”的业务员加盟,从而带来可观的利润!看来是不可能的。
随口侃两句,一己之见,望同仁斧正呢
既然来了,最后还是吆喝两嗓子:
1、我想请一个能管理吆喝人的人,当然自己也能吆喝,关键是知道站在路边吆喝是怎么回事,而且能心有所向,不是干一枪换个地方的那种!
2、声音甜美,知道怎样去吆喝的人,当然我想请老手,2个。
天寒地冻的,没关系,我们会陪你站在寒冷的风中一起吆喝!吆喝好了,大块吃肉,大口喝酒,酒钱面议!
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鄙人姓柳。 |