会展业的快速发展，不仅可以让商业信息快速有效的进行传达，同时可以带动一条产业链的发展，比如密切相关的展览设计业、建材业等，都得到相应的发展前景。在如此庞大的经济氛围中，会展企业想集团化迈进是必然的营销战略，特别是中国加入了WTO，企业集团化发展更有利于融入世界经济洪流，为自身的发展争取更大的空间。
集团化是国内各个产业部门急需解决的共同问题，它是伴随市场竞争而产生的一种企业经营战略。尽管会展经济的概念在中国提出是最近几年的事情，或者说会展业在中国还是一项新兴的产业，但中国加入WTO已成为铁的事实，在这种产业背景下会展业必须从开始就走集团化发展的道路。
中国推进会展业集团化的最终目的是为了使会展企业之间实现优势互补，从而提高全国会展业的国际竞争力。会展企业的集团化不是企业和企业的简单相加，而是整个行业在资产、人才、管理等方面全方位的融合与质的提升。我国会展行业的集团化可以分三步走：
一是采取横向联合、纵向联合、跨行业合作等灵活多样的组织形式，组建会展集团；
二是开展品牌竞争。即会展集团应以统一的企业文化和品牌开展经营管理，以逐步提高品牌的知晓度及价值含量；
三是实行海外扩张。积极向海外扩张是会展企业集团化达到较高水平的一项重要竞争策略，它能使国内会展企业在国际市场竞争中保持主动。海外扩张主要有设立办事机构、合作主办展览、移植品牌展会、投资兴建展馆、承办展台搭建等五种形式。
中国加入WTO后，市场的竞争越来越激烈，国内与国内之间，国内与国外之间相向夹攻，于是很多企业开始选择集团化发展，集团公司发展似乎是企业规避市场竞争风险的一种发展途径。可是，集团化发展也要按照实际情况考虑，若盲目进入，会导致相反的效果出现，不仅不可以为企业迎来商机，同时会遏制企业的发展。会展业作为一个新的行业，要慎重选择，集团化会带动会展业的发展，但具体的会展企业要根据自身的需要去选择是否集团化发展，这样才能更好的推动企业的发展。
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发表于 2010-5-17 14:41:10