开公司当老板操心的事很多。
一，公司房租的开销
二，公司每月日常开销
三，公司人员每月工资开销
四，公司硬件开销
五，财务方面，每个公司老板都是有两笔账，一笔给工商做的，一笔自己的
六，协调整个公司的人员核心问题，毕竟展览行业人员流动还是比较大的
七，公司整体员工福利问题，福利待遇不行，每人愿意为你卖命，毕竟人的青春只有一次
八，常用流动资金的周转（如果是个不到5人以下的小公司来讲，10万流动资金顶半年有点吃力，不过还是可以的）
当然还有很多点点滴滴的事，不做细说了。
做为一个打工的，每月工资基本固定，当然个人能力和收入还算是成正比的，毕竟展览是个多做多得的行业（只限业务），设计不同，在这里不做业务与设计谁重要的评论，个案而定！
这样，每年不论是业务还是设计一年的死收入是固定，其额外收入就是提成+灰色收入+副业。
作为打工者个人感觉压力每月老板大。其实公司挣的钱多数都作为支出开销了，当然，要根据公司的客户而定，如果每个客户所带来的公司利润都能在25%以上，那么如果这个老板不乱开销的话一年下来除掉个人所有开销，基本个人利润是5%-15%不等。
先说这些吧，呵呵，有几年没在这里说过话了，说对的说不对的还请见谅！！
我工作Q：757681170 |
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发表于 2010-10-18 13:51:45