设计师们，你们都处在什么样的状态下呢？

moo

一直想问，大家都处在什么样的状态下，大家是否和我一样也是每天作图，改图，不用跟客户沟通，也不用进施工现场。
你们是不是也是一天一套图的做，有时候下班了还有可能接到老板的命令再出套方案。大家做方案是不是每天抄图改图。
遇到客户把别家的图发过来让照着做，你们要做吗？工作一年了，感觉没多大进步，刚来公司时，
老板让照着图一模一样做下来，后来慢慢改动。但大眼看上去还是像原方案，时间充足的情况下有时也根据自己的想法做一些，但没中。
老板说，有时你可能费力做的图也不一定能中，偏偏找了个方案就中了，听着这话心里很不是滋味。
上学的时候书上说，会展设计师要有一定的交流能力，向客户介绍展台整体设想。
要对展台运作中出现的问题有一定的预知能力，现场出现问题及时解决。
可是我每天坐在电脑面前，不用跟客户交流，也不用去施工现场。设计师们你们是什么情况呢？

人性力量

很大一部分的“展览设计师”确实是你说的这个状态，包括我在最初工作时也是这样的。

有的公司老板有意让设计师脱离客户沟通，找参照图快速出图。
这么做的原因，有一些是因为客户信息保密，只让公司最最核心的人与客户直接联系。
不过最最直接的原因是，这些展览公司算不上“设计公司”，而是“展览服务公司“，
就是说，他为展商提供的展台方案，最重要的是”参展性价比“”流程服务“，
而不是突出的设计感，
可以说，绝大部分的展商需要的都是”流程服务“，即顺利参展。

从我个人的经历来说，如果长期只做个闷头画图，偶尔自已琢磨的”设计师“，确实会成长缓慢，包括工作能力、社会阅历到个人业绩、收入。

射鸡师向前走

人性力量 发表于 2014-11-13 09:13
很大一部分的“展览设计师”确实是你说的这个状态，包括我在最初工作时也是这样的。

有的公司老板有意让 ...

好，涨知识了，兵团知无不言，把自己知道都说出来，不隐藏。虽然我现在没做会展了，但是还是常常回兵团的原因，可以学到不单单是画图技巧。

龙宝山

人性力量 发表于 2014-11-13 09:13
很大一部分的“展览设计师”确实是你说的这个状态，包括我在最初工作时也是这样的。

有的公司老板有意让 ...

很多有想法的设计师到最后都看不起临展了，很多有实力的公司慢慢转型不做临展了~~~~然后呢，这些公司、这些优秀的设计师就都去做展厅、展馆了。
我记得杨毅斌就在兵团讲堂里好像说过“临展是没灵魂”的这个观点样。

对于主要服务临展的展览公司来说，为客户提供有创意的设计方案重要还是为客户提供服务重要？或者，两者如何平衡？
我想，很多展览公司可能都没考虑过这个问题吧！

所以，做设计的展览设计师不见客户、不去现场，整成抄哥抄妹、无休止的加班，然后职业生涯看不到未来也就一点都奇怪了！

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人性力量

龙宝山 发表于 2014-11-13 11:57
很多有想法的设计师到最后都看不起临展了，很多有实力的公司慢慢转型不做临展了~~~~然后呢，这些公司、这 ...

说实话，专注于会展设计，为保持设计品味、设计品质而愿意牺牲利益的“设计公司”，十几年下来，败了，比如……

设计品味和“性价比服务”找到了平衡点的公司，很多赚了、大了。

不管设计品味，专注于“性价比服务”的公司，全都活着，有一些也很赚、很大。

龙宝山

人性力量 发表于 2014-11-13 14:06
说实话，专注于会展设计，为保持设计品味、设计品质而愿意牺牲利益的“设计公司”，十几年下来，败了， ...

不管是自我意识还是清醒认识，发展起来了的肯定是走在了正确轨道上的。

格格秦

人性力量 发表于 2014-11-13 09:13
很大一部分的“展览设计师”确实是你说的这个状态，包括我在最初工作时也是这样的。

有的公司老板有意让 ...

非常赞成人性的说法