富德生命人寿董事长方力谈公司五年战略规划

那西好

富德生命人寿董事长方力谈公司五年战略规划

    守正出奇富德生命描绘新蓝图

    刚刚过去的2015年，若论起年度保险市场“黑马”，富德生命人寿当仁不让。这家成立于2002年的保险业“新贵”这几年的飞速发展相当引人瞩目。仅2015年而言，该公司年度规模保费由2014年的700亿元攀升至1600亿元，同比增长133.7%，市场排名进入前三甲，仅次于国寿、平安。

    近日，富德生命人寿董事长方力在公司内部会议上，以“守正出奇、厚积薄发，谱写富德生命新篇章”为题向公司上下强调了全面落实公司五年规划的重要性。

    战略先行，是方力在一直不断强调的理念。事实上，自2014年8月接任富德生命人寿董事长以来，方力在公司战略的制定实施方面做了很多卓有成效的工作。首先落地的是围绕如何满足客户最大化需求、如何打造市场高品质市场化产品的“大产品战略”。为推动此战略的实施，方力曾亲自担任产品战略组组长，到分公司等一线调研。随着“大产品战略”的深入，富德生命人寿近两年在互联网产品、新型健康险产品方面确实有诸多市场领先的产品出现，赢得认可。

    此次公司战略规划仍由方力亲自推动，并聘请了国际知名的韬睿惠悦咨询公司为公司“诊脉”，参与公司战略规划的制定。这不由让人联想起当年麦肯锡问诊平安后，平安之后所走的一路领先之路。

    方力在讲话中介绍，未来5年，富德生命人寿的整体战略目标是“全面进军第一集团，打造一流行业标杆”。考虑到刚刚晋级市场“三甲”，市场竞争日益激烈，富德生命人寿的这个目标可谓“志存高远”。

    对于目前公司存在的问题，方力并未讳疾忌医，也做出了详尽分析。她谈到：根据规划，公司将从盈利模式、现金流来源、新业务价值和运营效率入手，解决目前的问题，以推动公司持续健康发展。公司将通过3-5年时间的调整，逐步实现长、短利差及死病差的平衡发展，预计到2020年，续期保费将突破500亿元，是2015年的3倍；新业务价值将达到50亿元，是2015年的3.5倍。

    对于如何实现此战略，此次规划开出的路径是“趸期双飞，短长并举；量价齐升，内外兼修”。由此路径可看出，富德生命人寿走的将是一条规模和价值并重的发展道路。正如方力在讲话中所说：“这个战略可以说是既要规模又要价值，充满挑战，但是对于富德生命来讲，别无选择。”

    价值、规模、转型是方力在谈到富德生命人寿5年规划中频频出现的关键词。“我今天提出‘守正’就是希望富德生命不忘初心，时刻谨记守住‘提升公司价值’这个根本，不存侥幸，不抱幻想，坚定不移地踏上转型之路，但我们要走一条怎样的转型之路？需要‘出奇’，要奇在不因循守旧，立足创新，走出一条具有富德生命特色的转型之路。”也许，方力对此次讲话题目的说明，是对此次战略规划和实施的最好诠释。

    近年来，中国寿险市场进入了前所未有的“大好时光”。2015年，在整个宏观经济下行的情况下，保险业仍保持了强劲的发展势头，全年原保险保费收入达到24282.52亿元，同比增长20.00%。但与此同时，市场主体不断增加，竞争日趋激烈。富德生命的“守正出奇”之路将如何展开，让我们拭目以待。

    富德生命人寿保险股份有限公司是一家总部位于深圳市的大中型全国性保险公司，已在全国拥有35家分公司，员工和专职销售队伍超过10万人，公司目前注册资本117.52亿元，总资产达4000亿元，净资产超320亿元，2015年保费销售收入超过1600亿元，市场排名第三位。公司目前在法人治理、人才队伍、销售业务、投资管理等方面均取得了领先优势，成为近年来保险市场最受瞩目的“黑马”公司。