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[业务经验] 你觉得现在展览行业项目中标是因为业务还是因为设计

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发表于 2010-5-5 11:43:07 | 显示全部楼层
中了TMD是业务做的好!
没中TMD是设计的不好!
加班是我们设计最多,有问题就我们设计背黑锅,老子不服!!!
发表于 2010-5-14 11:27:06 | 显示全部楼层
两方面因素呀,设计师现个烂图,你关系维护的再好,也是白搭!
发表于 2010-5-16 22:47:35 | 显示全部楼层
一句话很难搞。。。
发表于 2010-5-18 11:39:20 | 显示全部楼层
还是讲的团队精神吧
发表于 2010-5-18 12:19:08 | 显示全部楼层
哎....
发表于 2010-5-18 12:19:58 | 显示全部楼层
我看这个话题是永远没有结果的啊
发表于 2010-5-18 16:24:47 | 显示全部楼层
都是不可分割的整体~~
发表于 2010-5-19 12:33:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 bhf 于 2010-5-19 12:54 编辑

说点实际的,业务底薪1500,每天工作8小时,没事人家双修周六周日一般客户也休息,没必要打电话;设计底薪3000,每天工作8小时,加班,或者赶图,基本没什么休息。实际设计付出的时间代价基本是业务的一倍,工资水平实际差不多,(我们不讨论业务和设计的水平因素),为啥不中单的责任就很轻松的推到设计身上呢?当然,单纯推到业务身上也不对。
另外,现实工作中设计-业务-客户-制作,真正做在一起开会讨论工作的时间都有多少?谁去真正关心客户的需求?如何体会客户的真正意思?每次讨论,都不说话或少说话,要么是老板摆谱,要么是更改狗屁规章制度,对公司一点帮助也没有!
什么是团队合作精神?在一起干活就是团队精神?什么又是个人能力独挡一面?据说那是神的能力!说那些空洞的舶来词汇,却没有体会人家老外做事的真正意思,一个几万10几万的单子,转到中国设计师手中1-2天就搞出来了,改图,半天就改好了,中国设计师厉害啊,效率据说是老美的1000倍,但真正实施起来呢?客户预算压多少?施工又打了多少折扣?人家老外是实际效果好,国内是效果图比现场漂亮!所以,国内客户目标是远大的,但在这样的服务环境下效果跟图纸难以企及国外,我们差的不光是技术,是差的做事情的心态!是缺少人与人的互信!我们应该自己反省一下!
现在还有多少高手设计师愿意发图了(本人非高手)?有是有,越来越少了,来这里发图本不应该泄愤的,应该是来交流的,但是,这种氛围越来越淡了,缺少设计版权的保护,都不敢发了啊!ps补充:世博会西班牙馆禁止拍照,但热情的中国观众猛冲进馆,武装的数码相机闪个不停,狂拍不止,让老外咋舌!
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