如何招到好的业务,设计人员?

zyfvip168 · 发表于 2009-11-28 20:01:43

感觉论坛里面招人不好招,请教如何招到好的业务,设计人员?有那些好的途径和方式,请大家支招,多谢!

木鱼儿 · 发表于 2009-11-28 21:09:38

我感觉这种人才是要培养的~ 不是靠向招就招来的！~我最近也为这事儿烦呢

就是柒月 · 发表于 2009-11-29 11:19:23

多给别人机会，重在花心思去培养潜力股，别人培养好被你一招就找到，这种心态和中彩票差不多，呵呵
所以个人愚见
1.善于发现
2.勤于培养
3.和气生财

taojian_2005 · 发表于 2009-11-29 15:03:52

总结的很经典呢

尾巴草 · 发表于 2009-11-29 18:37:36

首先得舍得花钱，如果就想捡便宜。。。你用远招不到好员工，就算瞎猫碰到一个，你也养不住
其次需要多为员工考虑，员工不是石头，他懂得什么叫回报。。。否则你永远扮演为别人培养熟练工的额角色

yayayi521 · 发表于 2009-11-30 11:38:24

一个公司培养一个适合自己的设计师和业务不容易，需要精力和财力的；随着职工能力的不断提高适当的待遇也应提高；及时体贴下属的感受，忙的时候肯定会加班，加班时是否考虑员工的补贴。毕竟大家都辛苦了。公司是否要求员工按时上班？又是否准时下班呢？这些只是一小部分，大部分还是要你自己来体会！

一切OK · 发表于 2009-11-30 14:12:59

人聚则财散，财散则人聚。多花钱，多用心，以诚相待

刘皇叔 · 发表于 2009-12-1 21:33:13

老板和员工有点像警察和司机，既对立又统一。谁不想当老板？先不说能不能成功，那份压力就很难想象和承受；展览行业目前还是私企比较多，自然存在信任和为别人培训的危机，也就出现了打工者的种种怨言。市场混乱，天上下的雨都有毒你还能指望庄稼能长好吗？
做好你的本职，与其说三道四不如换种心态尝试，也许迎刃而解。

[业务经验] 如何招到好的业务,设计人员?