如何招到好的业务,设计人员?

kuangyihan

这是一个很好的问题，要是真能象大家说的那么做就好了！
上边这为皇叔说的好深奥啊。

zzfzyd

好业务和好设计就象好老婆一样，可遇不可求。一来是稀缺，二来是你有没有那个福分。
不过，如果你给的待遇高的话，遇到的可能性要大得多，就象美女一般都嫁有钱人。
哈哈。

497514848

说的太好了！顶个先:lol :lol :victory:

amooi

首先提高自己实力，名气大了，好的设计当然会去，然后就看你的眼光了
其次，来了后仁义待之，名气大了，自然会有更多的人去
好的设计人品最重要

yubohehehe

原帖由 刘皇叔 于 2009-12-1 21:33 发表
老板和员工有点像警察和司机，既对立又统一。谁不想当老板？先不说能不能成功，那份压力就很难想象和承受；展览行业目前还是私企比较多，自然存在信任和为别人培训的危机，也就出现了打工者的种种怨言。市场混乱，天 ...

经典

liujing722

我也赞成皇叔的意见，展览的市场比较混乱，招到好的业务和设计那是碰巧，舍与得一念之差。敢于把自己学到的东西拿出来和大家一起分享，即使将来某天业务或设计出去另立门户时，贵司已经做的很出色了。敢于挑战展览中的“西典”军校！

懵懂

从进公司到现在，看见一拨一拨的人来了，一拨一拨的人走了，走马观花一样，工作老处于零散的状态，整体的氛围也提不上去，一年四季都在招人，老板累我们也烦。从个人的角度来讲：首先还是要认定要选择的是什么样能力层次的人，想要能力高的人，薪资肯定要高的，如果不想出什么钱，就等着再招下一波人好了。其次，人品是非常重要的，要明白自己的公司适合什么样的人待，性格很重要，跟公司性格不合的人，即使他再出色也不能留，迟早还得走，不如一开始就不要勉强，不要侥幸的以为谁可以为谁改变。第三，做老板很累，管的事情多，压力大，但是还是要多给员工信任跟自由度，不要藏太多心思，相互学习跟交流，当优秀的员工能够参与到公司的运营或者他的建议会被重视的时候，能够让员工愿意花更多的心思去做好自己的工作，同时减轻老板自身的压力，因为优秀的员工必然会提出相当有分量的见解，老板只需要再从自己的角度加以润色或许就可以直接执行了。第四：永远记住，优秀的员工必然都是有野心的人，不要期望他们能给你打一辈子工，所以不要过分试图压制他的想法 限制他的权限，否则必然适得其反。最后从一个员工的角度告诉老板们，从我们公司出去的人，基本上全部都不是因为不满意薪资待遇，这个或许可以告诉迷茫的老板们一点什么。  最后再啰嗦一句：那些想在展览行业混，正在混，打算混下去的人们，早点做另外的打算吧，别把有限的十年青春都挥洒在这里了，别三十以后回过头看自己走过的路，发现一点奋斗跟可以延续的影子都没有。