我觉得图中与不中的关键在于以下几点：
一，沟通上的障碍没有跨越：沟通分为与客户的沟通和与设计的沟通两种，而三方，即客户代言人，你，设计师三者能够接近重合的时候，才是中单的时刻，而任何一个环节出了问题，或者不到位都可能导致失败！其次是有时候是客户代言人传达给你的意思并非最终决策者的意思，而可能仅仅是自己的观点与喜好，所以这种情况下也往往不中，也是常见的 现象。所以，看似简单的展台设计，其实是很多人参与 的一个过程，所以，作为业务需要作到的是：尽量 准确，详细，真实的获取客户资料，并且 尽量准确全面，详细，真实的让设计理解，任何一个地方产生岐意，或者理解失误，都有可能导致失败。所以，沟通，是三方的事情，业务要负百八之九十的责任。事实上，我们从客户那里得到的信息可能是真实信息的80%，然后我们传达给设计时，设计所理解的只有60%了顶多70%，所以，当我们接到一个单子，并拿到了我们理解为最详尽的信息时，其实只有70%了，这是高手！更何况 ，初入门的了，或许信息只有20%-30—了。这样看到，作十单而中其一，是怎么回事了！
二，业务方面没有领会决定成败的关键：我们都希望这个世界是公平的，美好的，真实的，但事实上并非如此，人与人之间利益相交，很多东西是假像，我们所能掌握的只是很少量的，所以，知道决层的环结，公司架构，就已经知道胜算可有多少，此时，只能尽人事，而听天命了~~因为我们无法控制一切~
三，综合战力：这是我方的原因，企业的核心价值，个人的价值取向与企业是否一致，企业人力配合是否到位，设计水平是高是低，而同一个设计与不同业务间的战力也是千差万别。所以，从这个角度来看，中单是协同作战，而并非一个优秀的设计或者一个优秀的业务可以单独完成的！！
总之，胜有胜败，败有败因：胜而不骄者，可以从胜利中取得胜利：败而不馁者，可以从失败中走向胜利~~~
中单了，轻松一点儿，看为侥幸，不沾沾自喜，失败了，也不要太觉得，找找原因，看是不是自己操作的错误，如果没有错误，就把他当作必然而从容接受。
这是个人浅见~~~ |
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发表于 2010-9-26 19:24:49