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楼主: ruanjian11

[业务经验] 热议话题:“小公司怎么留住人”

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 楼主| 发表于 2011-4-26 16:16:17 | 显示全部楼层
快乐指数 ----------:victory:
发表于 2011-5-5 13:38:43 | 显示全部楼层
我喜欢让员工感觉快乐的公司
发表于 2011-5-5 17:08:38 | 显示全部楼层
薪水给多点。态度好点。单子多点。压力小点。全都没有。公司基本没人了!!!
 楼主| 发表于 2011-5-9 13:05:32 | 显示全部楼层
怎么才让员工有幸福感
 楼主| 发表于 2011-5-9 13:05:33 | 显示全部楼层
怎么才让员工有幸福感
发表于 2011-5-9 13:44:07 | 显示全部楼层
回复 10# 为你担心

说得好
发表于 2011-5-18 14:30:31 | 显示全部楼层
按最要到次要的排列:

1.归属感:回公司就像回家一样,同事之间不分你我,互相帮忙,这也可以体现团体合作的力量,这一条对所有员工都有用,开心的工作环境不一样要公司漂亮。

2.员工有长远发展空间:公司有什么发展优势,能让员工发挥所长,真正的人材是不甘于平淡。

3.工作与能力的认同:有一个尝识自己的上司,还能有想走的念头吗?

4.生活的保障(工资待遇):适当的工资,必需保障生活,适当的奖励,有奖励代表认同工作。

我们就是用这个留住人材!I do ;we do ;you do!先我自己做给你看,然后我带着你一起做,最后你自己独立做。这就是带新人的方法,自己也做不好,哪来好员工!一个什么都懂的上司,哪有下属会不尊重你呢!!

这是我在直销售行业上用道的。不知道这对大家有没有作用呢?
 楼主| 发表于 2011-6-2 15:41:45 | 显示全部楼层
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