设计兵团展览设计论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: ruanjian11

[业务经验] 热议话题:“小公司怎么留住人”

  [复制链接]
发表于 2011-6-22 13:40:50 | 显示全部楼层
以诚为本,换位思考,做你该做的,想你该想的,是你的终究是你的,不是你的莫强求,世界虽大行业圈子很小小 ...
tyj1974 发表于 2011-6-2 16:28
发表于 2011-6-22 14:06:34 | 显示全部楼层
支持25楼的朋友,

其实老板和员工好多事情都是相互的,首先我们必须要反思我们要求公司的同时,我们又为公司做了什么,我觉得每个人都不要有太多的抱怨,提高自己的业务水平,多学习专业知识,对于一个业务来说尤为重要的。这也是你的生存之道,如现在的平台不在适合你发展,如你有真本事即使到另外的地方,你也一样能发光。 现在社会就这么现实,试着生存是一条永远不变的法则,你不努力,你不进步,你可能就会被淘汰。
发表于 2011-6-22 14:06:58 | 显示全部楼层
支持25楼的朋友,

其实老板和员工好多事情都是相互的,首先我们必须要反思我们要求公司的同时,我们又为公司做了什么,我觉得每个人都不要有太多的抱怨,提高自己的业务水平,多学习专业知识,对于一个业务来说尤为重要的。这也是你的生存之道,如现在的平台不在适合你发展,如你有真本事即使到另外的地方,你也一样能发光。 现在社会就这么现实,试着生存是一条永远不变的法则,你不努力,你不进步,你可能就会被淘汰。
发表于 2011-7-8 09:37:11 | 显示全部楼层
人少要人性化管理。管理别太死板。要给下属更多的空间。只要能把交待的事情做好就行。时间让员工自己安排。
发表于 2011-7-8 11:59:16 | 显示全部楼层
小公司留不住人??现在大公司都不一定能留得住人了!!这个问题其实无解!!
发表于 2011-7-8 13:50:14 | 显示全部楼层
休息时间可以组织员工打竞技游戏的~~~气氛不要太沉闷的。
发表于 2011-7-13 15:16:52 | 显示全部楼层
事在人为,将心比心,主要看对什么人啊。
发表于 2011-7-13 17:34:03 | 显示全部楼层
按最要到次要的排列:

1.归属感:回公司就像回家一样,同事之间不分你我,互相帮忙,这也可以体现团体合 ...
bibiobing 发表于 2011-5-18 14:30



    说得好 I do we do you do
----- just do it
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

设计兵团推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表