我是这样认为的:
第一,现在中国展览业内还比较乱,业务好象是个正在发展的新兴职业,有些企业管理人员还没有研究出该如何管理这些业务职员的方法.
第二,展览业业务素质普遍比较低,很少有大学生,研究生去做业务的.我觉得需要给他们专业的培训!进行语言传达、心理学、交际等的培训.
另外,我认为业务很重要,要具备全方位的技能.业务的存在,可以省却设计师很多的时间和精力.
没有业务,设计师还是很累的.(我以前做家装,没有专门业务人员,我们既当业务、预算员、设计还要当监理，我的体会是失去了设计师的尊严,纯粹的做业务了.)
不过,在中国,好的业务员应该是很少,我个人认为他们应该拿很低的提成,他们只要做前期联系即可.后边的做图、和客户交流、修图、直到和客户达成协议都由设计师来担任,应该会好些。我做了两个月的展览，我发现在网上和客户交流用不了太多的时间，应该是件很轻松的事情。
不过，这必须要在提高设计师的提成的前提下，设计师才可以这样做。
这也是维护设计师自尊的一个方面...... |
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发表于 2005-5-10 17:41:16
