老板这样的理由能行？

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昨天我去找老板算提成，本来之前说好，试用期提成是1%，试用期过后是1.5%。这次我中标4个单，其中2个很爽快的给了1.5，后面两天单价高一点的，其中一个因为施工做的太差，导致客户不是很满意，加上现场展管因为超高又罚了款，所以他说这个单我们做亏了。只能给你1%的提成。
      我：公司做亏了，有很多方面的原因，你这次是施工方面的原因，不管我的事，超高的事情我当时做施工图的时候有和你说，你说没问题的。超一点问题不大。这事与我无关。你不能因为工资做亏了就算到提成上来，那如果公司赚了呢，也没看你给我们一点奖励或者什么的。
      老板：这单做亏了，我没有是你的原因，但是我们是一个整体，不能说与谁无关与谁有关，公司赚了钱，我有给你们奖金。
      我：奖金？我是没看到一分钱，
      老板：提成不算是给你们的奖金吗？公司现在没事做，我也没有说什么扣你们的工资或者什么的，还不是一样养着你们。
      我：公司没事做不是我的问题。我又不做业务，公司没事做只能证明公司的业务不行，你给我事情我如果说不做，那样你可以说我。
     老板：公司没事做是不关你的事情，
     我：我不管你有没有事做。别把话题扯开了。这事情怎么处理吧，
     老板：这事情我已经决定这样了，我认为我们是一个整体，公司在这单上面亏了。肯定是关乎公司任何一个人的，所以你的提成我也就只能这样算，你要弄清楚，我们是一个整体，不是某个人某个人的事情，
      我：但是都是同期做的单，没有理由给两样的提成，
      老板：这单亏了，而且余款还没结，我现在发给你已经不错了。如果你非要弄清楚，那等余款结了再来算。
      我：我知道，你余款没结是没有必要给提成，但是你也有个时间限制吧，如果10年不结，是不是你10年也不给我呢，当然，一个月余款没收回来可以理解，两个月还没收回来也可以接受，但是三个月还没收回来，那就不能理解，也不能接受。
     老板：你这样想我们好象沟通不了。如果你要呢，我现在把算好的给你，如果你现在不要。你就等把余款结了再来拿
     我：那算了吧。事情你都决定了，我看我这么都说不回来的，你先把算好的给我。

郁闷的很，我想这事情现在是拿到多少算多少，等到他结了余款，他可能又有其他的理由来糊弄你，我想问问，你们有没有碰到过类似的情况。

lzjian

:L 有

天地人神

你算好的啦!顶!这个老板还可以说得去的,老板也有做老板的难处嘛,有时候可以体谅的,现在展览不好做啊!哈哈我这样说是充好人了,
,,,,,,我遇到我公司业绩还可以,工资就老拖你一个半月的,提成就不用说了,工程签了多少款不公开,公开了也不是那数,给你多少就是多少.签小单还可以,就怕签大单,(比如20W,说什么回扣,税,出差什么这个那个费,算1%的提,就给你1000零点.),我说一个公司想发展,怎么可以老看你的员工这点提成呢?他吗的,你提成多了他还心痛,............这样的老板这样的公司有发展吗?本来提成(奖金)什么的都是鼓励员工的积极性的嘛,.......作为老板你觉得你在心痛什么啊!--------------哈哈哈!有点费话了!

87166846

楼上的。照你这么说我还算好的啊。。。

pstory

无语!施欠工钱或提成的公司我绝对不去的!

daimeng

你们还可以算，我们公司算都不算，爽就给你个千而八百的，不爽，工资都扣掉！

岌岌可危

就是说什么公司运做不顺,经济压力很大,那你为什么不去跟客户讨价要跟我们来讨价呢?你都可以说我们是同一条船的人了,为什么你还要把本来就不结实的船再挖几张板去送人呢?如果说你员工不好,那你为什么不去多培训培训员工让整个团队更结实更有力去面对更大的风和雨,为什么你偏偏要把责任推到别人的身上.让整条船上的人觉得不知道那天会让别人把你推到海里.你有想过在这船上的人真正的想法吗?你有去了解吗?真是超级郁闷.

bhf

哥们，客观的说，你这个老板算是不错的，垃圾公司你还没见过呢像SM,BK,HT......及一些不正规公司。。。。。。
不要愤愤不平的对待这件是，老板希望利益最大话，员工希望付出能得到相应回报包括提成，这些都无可厚非，您还是应该平时在工作上多与老板、同事沟通，努力把本职工作做好，那一天你成了老板，也是靠这些利润养活公司的，我想，许多品格不成熟的老板真不一定比你现在这位老板做的好。
      工程上也好，业务上也好，老板做为公司最高负责人，是要各个方面把关的，我们设计只是一个项目成功的重要环节而已，老板也会出错，但您应该在发现他的错误时私下跟他阐明你的观点和建议，而不是出错后在算“小帐”
      提成方面，确实应该争取，互相谅解，一起想办法不是更好？   
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