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楼主: 赶鸭子上架

[业务经验] 设计图很差劲,业务应不应该就此将图发给客户?

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发表于 2009-4-21 16:06:18 | 显示全部楼层
撇开能力不行与有混日子想法的设计师,设计图差劲我觉得主要原因还是在业务身上,一个原因可能是业务与设计师沟通不够,设计师不能够完全理解客户的意思,二是业务也想多接一些单子,无论是本意还是实际效果都是有利于公司和个人的,这个也无可厚非,设计师也希望方案能中标,但是业务也要考虑自己公司的消化能力与设计师的生产能力,哪个好的方案不是经过深思熟虑才得出的,除非老板积德找到个天才设计师。还有一个就是你说的截稿日期,如果在截稿日期之后几天你发了一个修改过的,你觉得不错的一个方案过去,别人也不可能把你拒之门外,毕竟定方案需要时间,报价也需要时间。
发表于 2009-4-22 14:15:14 | 显示全部楼层
其实设计也有很多难言之隐的 当手上的单子多于3份时 设计很难用心去完成
发表于 2009-4-23 01:15:54 | 显示全部楼层
知道么~设计师最讨厌死劲催图的业务。。。你越催设计师越拖着,要不就是随便应付一下,你自己考虑下,你是不是该从自己接单的数量和质量方面找原因?
发表于 2009-4-23 09:01:24 | 显示全部楼层
做业务的别整天说设计师设计的图怎么样怎么样。设计师也是人不是机械。你们有体谅过设计师的吗?不要不管是什么单都扔到设计师那边就了事了。有机会的没机会的单都扔过去。这样你一天的工作就算完成了吗?要懂得把单分主次来做。这样中的机会就会大点。当然我都知道业务肯定想设计师多做几单。中了自己的提成也多了。也可以在老板面前把头抬的高高的。但是那时候你们有几个业务会想过我们做设计付出多大精力的呢。设计师跟业务不一样。(如果本人说的过分了点,请多多原谅)
发表于 2009-4-23 10:15:47 | 显示全部楼层
:L :L :L :L

都不把设计师当人了······
发表于 2009-4-23 10:24:29 | 显示全部楼层
设计现在已经不是人了,都成神了!周一一上班,单子呼呼的都发过来了,一天能给五六个,能给你设计出啥好鸟来啊,能出个桁架绷布的就不烂了,别怪设计,只能怪你自己,干嘛接那么多?设计------是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。
     过程------知道不?不是造图机器!
发表于 2009-4-23 11:35:53 | 显示全部楼层
慢工出细活
发表于 2009-4-23 11:42:04 | 显示全部楼层

非常赞同所有楼上的经典

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