关于这个问题 ,我是这样理解的.首先这是一个会展业的核心问题.多年前,我在国内一些大型会展企业作设计师的时候,中标率高的惊人,当时还是学徒水平,几年后跳槽,水平如日中天,中标率开始下降,近几年去过一些小公司中标率惨不忍睹,说实话,你让我去竞争36平米的确实没什么优势,但是奇怪的是同样是小单子,我给朋友的公司作的项目几乎是90%的中标率,这又是为什么,呵呵,每个人心里都有一干秤把!中标的到底取决于公司操作的框架,不是业务员的问题也不是个别设计的超级能力,主要是老板的思路,建立起一个如何的盈利框架才是最重要的,商业设计,商业永远是前面的,设计和业务为其服务罢了,你说没有业务构成,完全靠瞎猫碰死耗子去投标,那么悲剧从一开始就决定了,救世主一样的人存在么?依靠别人能撑起整个公司吗? |