|
发表于 2012-3-26 20:36:19
|
显示全部楼层
说的挺好 很有见地
不过 事实是 很难操作
这就需要市场来进行洗礼 残酷的优胜劣汰 残酷的丛林法则 大浪淘沙后 市场 客户 才会成熟 这是个必要过程
我觉得 提出创新价值的观念,让客户依赖展览公司,才是出路。。
特别是中小型的企业。
因为他们最需要展览。。
提供解决方案!王道。
设计是一个环节
这样才能产生依赖
社会浮躁 行业浮躁 客户浮躁 自己浮躁
其实关键就是在公司 本身的价值上面,除了设计方案,我还能为客户提供什么? 客户除了设计方案,还需要我们提供什么? 这是一个相互的,平等的 生意!
没错
附加值
我理解为 核心竞争力... 展会就像中国的发展。。80年代,你有魄力下海就可以成功。90年代,你相信金融,你就能成功。2000年,你知道有网络就能成功。。。但是,没有核心竞争力的东西,你就必然会淘汰。。就像你说的,市场 需要 残酷的优胜劣汰 残酷的丛林法则 才会成熟。。如果你具备了 生存的条件, 那么任何风浪都是 一种小小的必要的经历而已!! (个人见解,有错无怪,欢迎提出我的缺陷,我需要这样的批评。。)
你说到了根本,不过这根本需要一个过程,需要很多元素,才能有竞争力:A时势,是否赶上了?B客户是否积累了?C资金,是否充足?D人才,是否有延续?D 体制,是否完善……
有的企业赚到钱了,它什么都没有,就是有关系,就是有客户,赶上了,就赚到了。但,这样的企业如不加强核心竞争力,早晚完蛋。
换个说法,行走江湖,你有一把刀,锋利,够快,足够安身立命。不过,要想称霸江湖或者有所成就,那需要的东西就多了。武功秘籍,高人指点,人脉网络,人才,机构体制,金子储备……
19世纪,美国人说,缺人才,20世纪,苏联人说缺人才,21世纪 中国说缺人才,22世纪我估计还是缺人才。呵呵。人才,才是企业立足的根本!
家家老板都说 缺人!但,实际上是你没提供适合人才生存的土壤啊!
古有门客,千万人,不需要他们日日做什么,只需要关键时刻,能够出手,一出手,震惊天下!人家养得起人才!现在有几家公司能做到呢?
有几个人有那个胸怀和魄力呢?
秦孝公与商鞅,那才是千古难得啊!
|
|